秦皇島金牌裝修公司
十年磨一“工”
仁晟裝飾只為裝修而生，自2008年創立以來，仁晟已經有10余年專注裝修的經驗。
不是每一個“裝修專家’都能正確告訴你，裝修需要專業的‘防潮、防裂、防噪、防塵’等工藝。
不是每一個“裝修專家’都能正確告訴你，地下室的開挖、游泳池的修筑、陽光房的搭建……需要精細的結構工程計算和專業的土建工程隊伍。
"工"在冰山水面下的7/8
您所行到的工地現場的技術、工藝和材料，只是冰山浮在水面上的1/8。
仁晟的每一位客戶身后都有30位各個崗位的員工構成強大的服務網絡，四大標準化服務體系、六道開工組織流程、八項施工組織設計項目……仁晟的標準化工地將現代工業生產的新理念注入裝修服務體系。
在仁晟的嚴格工序管理下，在45天的施工周期中，業主甚至不需要親臨工地現場，節省您的寶貴時間和精力，去投入工作和享受生活。
-
四大標準化服務體系
標準化工地管理系統
金牌施工團隊，持證上崗/統一標準化施工工藝/現場成品貼心保護
全過程質量監控體系立體化質量管控/全過程數碼錄入質監/獨立售后維修團隊服務
材料供應鏈“購寶”合一體系統一材料采購配送/材料二次驗貨/產品質量先行賠付/全產品鏈統一保修服務
全程客戶增值服務體系10節點客戶提醒服務/24小時快速應答機制/仁晟VIP客戶專屬服務
-
八項施工組織實施方案
《施工組織實施方案》要求項目經理在正式施工前對整個施工過程已有成熟的方案，以及應急情況處理措施，并以成文形式提交仁晟項目管理部門，這是仁晟工程管理人員在10余年高端家裝行業最精華的積累，目前行業中幾乎無企業可以復制。
工程概況施工準備及現場部署
主要項目的施工方法
分項項目施工方案
施工進度計劃及保障措施
季節性施工
成品保護
工程交付
-
六大開工組織流程
海派精工獨創的六道開工組織流程，將工裝管理中先進的項目管理模式引入高端家裝領域，在目前行業中處于領先地位，它對大型家裝工程實行計劃管理，保證工程如期交付。
開工工作：客戶見面會、物業開工辦理、原房檢查和現場開工儀式
拆除放樣：初步放樣和調整后的二次放樣。
圖紙審核：土建方案和內裝圖紙審核。
設備材料確認：確認各類材料、定加工、軟裝及設備等的設計方案、生產廠家、品牌、規格、型號、價格、生產周期、安裝時間，并完成合同簽訂。
計劃進度編制：總施工進度，設備材料進度、定加工進度。
開工申請：完成場容布置和現場非拆除設施保護后，向項目管理部門做開工申請。
- 共 1頁3條記錄
